俗話說：“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。
一個人的力量是很有限的，哪怕是一個公司的老板。一個公司想要得到長遠的發展，僅僅依靠老板一個人的力量是行不通的，還需要得力的左右手。
那麼作為老板，在選拔下屬時，又該如何加以考核呢？
01
高度忠誠
一個員工對公司的忠誠度，體現在這個員工會不會站在公司的立場上考慮問題，會不會多為領導多為老板著想。
時時刻刻維護著自己所在集體，時刻維護著公司的利益，並且在利益誘惑的面前經得住考驗。
如果作為老板，你選拔的員工僅僅隻是為瞭那一份工資，或者隻是把這份工作當成自己學習的平臺。
那麼你雖然擁有瞭這樣的員工，你也會很快地失去這種員工。一旦他覺得自己該掌握的東西都掌握瞭，他就會毫不猶疑選擇去下一傢公司。
02
敬業精神
判斷一個員工工作是否敬業，不能隻看他有沒有按時完成工作任務，而是應該看他有沒有用心去把工作做好。
具有敬業精神的員工，他們往往會很賣力地工作，不僅隻是為瞭換取相應的勞動報酬。
此外，他們還經常提供一些超出報酬之外的服務，因為他喜歡這份工作，想要把這份工作做好。
03
積極主動
有的員工就是習慣瞭懶散懈怠的工作習慣，領導交代一件事就做好一件事，領導沒交代下來的，就當全然不知道。
還有，不是自己份內的事，堅決不插手，能少一事就少一事。這樣的員工招收進來會讓領導特別頭疼。
而那種做事積極主動的員工，他會在做好自己分內的事情之後，主動做一些分外的事。懂得多考慮公司的利益，多為領導著想。
他會提前做好準備工作，會主動向領導匯報工作進度，更大程度的配合好領導的工作，當好領導得力的左右手。
04
認真負責
責任的核心體現在把每一件小事都做好的恒心與毅力。
一個認真負責的員工，他會想辦法讓自己在有限的工作時間內為公司創造最大的利益，以此凸顯出自己的價值。
在工作期間，不會總想著偷奸耍滑，也不會懶散懈怠。
既然是自己的任務，就會盡心盡力去把它做到最好。並且關於承擔自己工作中的失誤，不會想著去推卸責任。
05
註重效率
作為領導，如果你能把一個註重效率的員工委以重任的話，他會給你帶來更多的利益。
一個註重效率的人，他往往更加瞭解自己的工作任務，並會習慣性地對手頭的任務進行分類，分清任務的輕重緩急，還會量化每日的工作。
工作的時候能夠做到專心致志，心無旁騖。
06
講求結果
職場中，一定不要被那種隻會說”我真的努力瞭“的人誤導。
或許你因為一時的情感觸動，暫且相信她隻要努力，就會慢慢進步。
可是更多的事實證明，這種老說”我真的努力瞭“的人，其實他在更多時候會陷入自我感動之中，總認為自己很認真，很努力，可就是拿不出什麼能夠讓人滿意的成績。
作為老板，你更需要那種以結果為導向的人。這種人會看中一件事的結果，隻要給自己設定瞭目標，就會奔著目標前進。
並且總會想著既然做瞭就要把事情做好，為此可以創造出很多條件去出色地解決問題。
07
善於溝通
選擇一個善於溝通的人能夠更好的提高工作效率。因為這種善於溝通的人，他能夠更好的把自己的想法表述出來讓大傢知道。
即使在團隊合作中出現瞭分歧，他也能更加沉著地應對，不會做出讓人特別尷尬的舉動。
一般善於溝通的人，性格都會比較外向，和這樣的人相處起來也會比較輕松。
08
團結協作
單個人的力量是有限的，即使你很能幹。隻有當我們和別人在一起時，才能夠一起完成很多事業，才更能夠做出成果。
一個老是蔑視周圍的人，很難成為偉大的人。
作為領導，如果你的員工懂得團結協作的重要性，他會把自我融入這個團隊，聽從團隊的安排。
而且，團隊協作更能夠使得成員會向優秀的人學習， 為瞭不當團隊的“短板”，通過團隊協作，使得自己的能力得到提升。當個人融入團隊之後，更能保證這個團隊的戰鬥力。
09
低調謙遜
低調謙遜是一種非常優良的品質。在工作中與這種人打交道會更加舒適。
同時，一個謙遜的人，往往是才高卻不自傲，不擺架子耍威風。
已取得的成就不是自己向人炫耀的資本，而是更努力的前進，更努力的讓自己做到名實相符，以取得更大的成績。
同時也會時刻保持一種學習的態度，讓自己在工作中得到提升
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